Menos horas, misma productividad: el reto que enfrentan las pymes colombianas con la nueva jornada laboral

La reducción de la jornada laboral marca un nuevo capítulo para el mercado laboral colombiano. Si bien la medida busca fortalecer el equilibrio entre la vida personal y el trabajo, también plantea un importante reto para miles de empresas: mantener o incluso aumentar su productividad con menos horas disponibles para operar.

Para las pymes y startups, que representan la mayor parte del tejido empresarial del país, este cambio implica replantear procesos, fortalecer su planeación financiera y acelerar su transformación digital.

Este escenario adquiere una dimensión aún mayor si se tiene en cuenta que Colombia cuenta con 19 días festivos oficiales durante 2026, el mayor número entre los países de la OCDE.

Aunque el descanso es un componente esencial del bienestar laboral, también implica menos días efectivos para producir, atender clientes y ejecutar operaciones. De hecho, estos festivos representan cerca de 152 horas laborales que dejan de ejecutarse a lo largo del año.

El reto no radica únicamente en disponer de menos tiempo para trabajar, sino en cómo aprovecharlo de manera más eficiente. Según cifras de la OCDE, Colombia genera alrededor de USD 21 por hora trabajada, una cifra significativamente inferior al promedio de los países que integran la organización, que supera los USD 70 por hora.

Esto evidencia que el desafío para las empresas no está en la cantidad de horas trabajadas, sino en la capacidad de generar mayor valor en cada una de ellas.

«Hoy la conversación ya no puede centrarse únicamente en reducir o aumentar las horas de trabajo»

Vivian Acuña, Country Manager de Kapital Colombia, «El verdadero reto es cómo ayudamos a que las empresas generen más valor durante el tiempo que tienen disponible»

«Para una pyme o una startup, eso significa automatizar procesos, tomar decisiones financieras más ágiles y contar con liquidez para mantener el ritmo del negocio, incluso en semanas con menos días hábiles».

Recomendaciones para las Pymes

● Automatizar procesos administrativos y financieros para reducir tareas manuales y repetitivas.
● Planificar el flujo de caja con anticipación, especialmente durante semanas con varios días festivos.
● Digitalizar la gestión financiera para acceder a información en tiempo real y tomar decisiones más rápidas.
● Priorizar actividades de alto impacto para concentrar los esfuerzos del equipo en las tareas que generan mayor valor para el negocio.
● Contar con soluciones financieras flexibles que permitan fortalecer la liquidez, planificar el flujo de caja y responder con agilidad a las necesidades del negocio.

En este contexto, las fintech han asumido un papel cada vez más relevante al ofrecer soluciones que simplifican la gestión financiera y les permiten responder con mayor rapidez a los desafíos del mercado.

Contar con acceso oportuno a capital de trabajo, herramientas para administrar el flujo de caja y soluciones digitales que reduzcan la carga operativa puede marcar la diferencia para las pymes que buscan crecer en un entorno donde el tiempo es un recurso cada vez más valioso.

Desde su llegada al país, Kapital Colombia ha desembolsado más de USD 86 millones en financiación para empresas colombianas, beneficiando a más de 1.300 pymes, de las cuales el 94 % corresponde a micro y pequeñas empresas.

A través de su portafolio de soluciones financieras, la compañía busca brindar a los empresarios herramientas que fortalezcan su liquidez, optimicen su gestión financiera y les permitan concentrarse en el crecimiento de sus negocios.

«La reducción de la jornada laboral no tiene por qué traducirse en una menor capacidad de crecimiento»

Vivian Acuña, Country Manager, «Las empresas que inviertan en productividad, tecnología y planeación financiera estarán mejor preparadas para competir en un entorno donde el tiempo disponible es cada vez más valioso».

«Hoy, más que trabajar más, el desafío es trabajar de manera más inteligente»

Más allá de la reducción de la jornada laboral, el verdadero desafío para las empresas colombianas será fortalecer su capacidad de generar valor en menos tiempo.

En un contexto donde la eficiencia será un factor determinante para la competitividad, la tecnología, la innovación y el acceso oportuno a herramientas financieras marcarán la diferencia entre las empresas que simplemente se adapten y aquellas que logren crecer.

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