Juventud con Futuro: cómo impulsar la empleabilidad de las nuevas generaciones en Colombia

En un mercado laboral marcado por la transformación tecnológica, la escasez de habilidades y nuevas expectativas frente al trabajo, impulsar la empleabilidad de las nuevas generaciones se convierte en una prioridad para Colombia. De acuerdo con Manpower, la disminución de la participación de los jóvenes en la fuerza laboral es uno de los factores que contribuirá a una mayor escasez de talento en los próximos años.

En este contexto, Manpower Colombia ha acompañado durante el último año a cerca de 30.000 jóvenes en su acceso a oportunidades laborales diversas e inclusivas, como parte de una estrategia que busca conectar las necesidades de las empresas con las capacidades y aspiraciones de las nuevas generaciones.

Para la compañía, la empleabilidad juvenil no se limita a conseguir el primer empleo. El reto está en generar condiciones para que los jóvenes puedan desarrollar sus capacidades, adquirir experiencia y construir trayectorias profesionales sostenibles. Esto implica ofrecer una experiencia de candidato más humana, personalizada y conectada con las necesidades reales del talento de alto impacto.

“Hablar de empleabilidad juvenil es hablar de futuro, pero también de presente. Los jóvenes no necesitan únicamente una oportunidad para ingresar al mercado laboral; necesitan que las organizaciones crean en su potencial, los acompañen y les permitan desarrollar sus capacidades. Nuestro propósito es ayudar a convertir ese potencial en talento de alto impacto para las empresas y para el país”, afirmó Javier Echeverri, presidente de ManpowerGroup Colombia.

La necesidad de este acompañamiento cobra mayor relevancia en un escenario de transformación del trabajo. El reporte Rehumanizando la Experiencia del Candidato señala que el 52% de los trabajadores de la Generación Z a nivel mundial quiere cambiar de trabajo en los próximos seis meses, frente al 39% del total de trabajadores. Esto evidencia que las nuevas generaciones valoran no solamente las condiciones económicas, sino también las oportunidades de desarrollo, aprendizaje, pertenencia y crecimiento profesional.

“La relación con las nuevas generaciones debe empezar antes de la contratación. Tenemos que escuchar qué buscan, identificar sus habilidades y potencial y acompañarlos en la construcción de una trayectoria. La tecnología puede ayudarnos a ampliar las oportunidades, pero la conexión humana sigue siendo fundamental para que una persona encuentre el lugar donde puede aportar y crecer”, agregó Echeverri.

Conectar oportunidades con talento

Como parte de esta apuesta, Manpower mantiene una relación permanente con entidades públicas, universidades, cajas de compensación y diferentes actores del ecosistema de empleo, con el propósito de acercar las oportunidades laborales a las personas y facilitar la conexión entre empresas y talento.

Esta estrategia también se materializa en espacios de empleabilidad y relacionamiento. Por ejemplo, la compañía participó en Medayoung, escenario dirigido a las nuevas generaciones, donde hubo más de 65.000 jóvenes participantes, mientras que en noviembre hará parte de Empleo Fest, una de las grandes jornadas de empleabilidad previstas para este año.

Los resultados de Empleo Fest evidencian la dimensión que pueden alcanzar estos espacios. Para su edición 2026 se proyectan más de 15.000 participantes, 200 empresas y más de 20.000 vacantes. La edición anterior registró más de 22.300 asistentes, 9.576 personas desempleadas, más de 1.260 vinculaciones laborales y la participación de más de 90 empresas y 30 instituciones educativas.

A estas iniciativas se suma la participación de Manpower en escenarios como la Gran Feria de Empleo de Bogotá y otros espacios regionales que permiten acercar la oferta laboral a diferentes poblaciones y territorios.

“La empleabilidad se construye articulando esfuerzos. Por eso trabajamos de manera constante con gobiernos, instituciones educativas, cajas de compensación y empresas. Cuando logramos conectar esos actores, ampliamos las posibilidades de que un joven no solo encuentre un empleo, sino una oportunidad que esté alineada con sus habilidades y con el futuro del mercado laboral”, señaló Echeverri.

Para Manpower, el desafío hacia adelante será seguir cerrando las brechas entre las habilidades que tienen los jóvenes y las que demandan las organizaciones. En un contexto en el que 74% de los empleadores a nivel global manifiesta dificultades para encontrar el talento que necesita, desarrollar nuevas generaciones de trabajadores preparados será determinante para la competitividad de las empresas.

En este escenario, invertir en juventud significa invertir en talento, productividad y futuro. La combinación entre formación, experiencia, acompañamiento humano y acceso a oportunidades puede permitir que más jóvenes colombianos pasen de ser potencial laboral a convertirse en talento de alto impacto, capaz de responder a las nuevas necesidades de las organizaciones y contribuir al desarrollo económico del país.