Brechas de género en Colombia: nueva medición revela los desafíos de cada territorio

En un esfuerzo conjunto por consolidar la competitividad nacional desde la equidad, la Universidad del Rosario, el Consejo Privado de Competitividad (CPC) y Davivienda, presentan la Medición Subregional de Brechas de Género (MSBG) 2026, un activo estratégico que permite a los tomadores de decisiones, tanto en el sector público como en el privado, orientar la inversión y la política pública, basándose en la realidad específica de cada territorio, y buscando lograr equidad de hombres y mujeres en diferentes ámbitos para su desarrollo.

La medición, disponible para los 32 departamentos del país y Bogotá D. C., permite identificar cómo cambian esas brechas según las condiciones de cada territorio, en relación con la medición anterior, agrupando  70 indicadores robustos, organizados en 18 subpilares y 6 pilares estratégicos:

• Infraestructura del bienestar: reúne condiciones asociadas con servicios y vivienda.
• Infraestructura del cuidado: observa espacios, recursos y condiciones para el cuidado propio y de terceros.
• Representación y liderazgo: examina la participación en cargos políticos y directivos.
• Mercados, incorpora acceso a servicios financieros, mercado laboral, ingresos, pobreza, subsidios, y pensiones.
• Educación: considera acceso, logros y calidad.
• Salud: integra aseguramiento, salud mental y mortalidad. Esta estructura acerca la medición a ámbitos concretos de la vida económica y social.

La Medición, se constituye en un bien público que permite llevar la conversación sobre las brechas de género a ámbitos concretos de la vida de las personas y de los territorios, facilitando la identificación de aquellas dimensiones en las que persisten mayores diferencias y donde existen oportunidades de acción.

El país avanza, pero no al mismo ritmo

20 de los 33 territorios mejoran frente a 2024. Los avances conviven con brechas persistentes y con un retroceso extendido en Mercados, pilar cuyos resultados disminuyen en 28 territorios.

Bogotá D.C., Cundinamarca, Atlántico, Antioquia y Valle del Cauca encabezan la medición general. Estos Departamentos logran ubicarse en la cima impulsados, en gran medida, por sus capacidades en pilares como la Infraestructura del cuidado y la Infraestructura del bienestar, lo que demuestra que contar con mejores redes de servicios crea un entorno más favorable para reducir las desigualdades. Sin embargo, ocupar estos lugares no significa que las brechas hayan desaparecido por completo, sino que estas regiones tienen mayores capacidades territoriales para enfrentarlas.

En contraste, departamentos como Amazonas, Vichada, Guaviare, Vaupés y Guainía registran los puntajes generales más bajos. Este resultado es impulsado por los grandes desafíos estructurales que enfrentan en Infraestructura del bienestar, como el acceso a servicios básicos, y la baja participación en espacios de Representación y liderazgo.

Vichada, Huila, Guainía, Bolívar y Sucre, presentaron los mayores aumentos en sus puntajes en los últimos años. El caso de Vichada y Guainía es un gran ejemplo de superación: aunque permanecen en la parte baja de la tabla, lograron los avances más grandes del país, probando que el progreso acelerado es posible cuando se toman acciones.

En 2026, los mayores puntajes promedio se observan en Salud, Infraestructura del cuidado y Representación y liderazgo. Estos avances reflejan un esfuerzo nacional por mejorar la atención médica, ampliar los espacios institucionales para el cuidado y abrir más puertas para que se ocupen cargos de toma de decisiones.

El pilar de salud registra el mayor crecimiento frente a 2024. Entre los resultados que contribuyen a esta evolución se destacan avances en el acceso a planes voluntarios de salud y en algunos indicadores de mortalidad. Sin embargo, persisten retos relacionados con salud mental y mortalidad por accidentes.

Estos resultados permiten identificar dónde se están cerrando algunas brechas y dónde persisten desafíos que requieren mayor atención. La MSBG analiza las diferencias entre mujeres y hombres en indicadores específicos y las interpreta de acuerdo con las condiciones de cada territorio; por ello, sus resultados no constituyen una evaluación integral del sistema de salud.

Los pilares muestran dónde se concentran las presiones
Por otro lado, Departamentos como Meta, Putumayo, Nariño y Santander presentaron los mayores retrocesos en la medición. Estos descensos se deben, de manera generalizada, a las fuertes caídas reportadas en el pilar de Mercados, que reúne aspectos fundamentales para la autonomía económica y las oportunidades de mujeres y hombres, como empleo, ingresos, acceso a servicios financieros, pobreza y pensiones. Sumadas a retrocesos en las condiciones de bienestar y habitabilidad, lo que indica un deterioro en la autonomía económica de sus poblaciones. Sin embargo la MSBG no atribuye automáticamente el cambio de cada territorio a una sola causa.

El pilar de Mercados presenta una caída en la mayoría de los territorios. El pilar reúne dimensiones directamente relacionadas con la autonomía económica y las oportunidades, entre ellas el mercado laboral, los ingresos, el acceso a mercados y servicios financieros, la pobreza y los subsidios, y las pensiones. La disminución en 28 territorios señala la necesidad de redoblar esfuerzos para cerrar brechas desfavorables a las mujeres, asociadas con empleo, ingresos, acceso al crédito y protección económica.

De los datos a una agenda compartida

Andrés Felipe García Suaza, Decano de Economía de la Universidad del Rosario, enfatiza que la MSBG permite hacer comparables las diferencias regionales, identificando las dimensiones que exigen atención prioritaria en cada departamento. Señala además que “cerrar brechas exige coordinar capacidades que están distribuidas entre distintos actores: Gobiernos, empresas, academia, organizaciones sociales y cooperación, quienes pueden utilizar una misma base de evidencia para definir prioridades, acordar acciones y hacer seguimiento a resultados observables”.

La MSBG, se constituye así en un ejemplo de colaboración público-privada que, de acuerdo con Ana Fernanda Maiguashca, Presidente del Consejo Privado de Competitividad, deja en evidencia que “las brechas de género son barreras que restringen el talento y el potencial institucional, afectando la competitividad global del país”.

Finalmente Maritza Pérez Bermúdez, Vicepresidente Ejecutiva de Banca de Personal y Mercadeo de Davivienda, resalta que la autonomía económica es el cimiento del progreso y el bienestar, por lo que apostarle a entregar herramientas concretas a mandatarios locales y a la sociedad en general, que faciliten acciones públicas y privadas en este sentido, constituye una contribución a una economía más próspera e incluyente.